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【唐大雷】员工关系管理全套技巧(6集)
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-06-13 15:31  点击:66

  我们前期已经制定了贯彻落实全国教育大会精神的问题清单、课题清单、政策清单、任务清单、责任清单,现在开始就要做好任务承接和分解,建立台账,挂号推进,确保任务一个一个落地。  用奋进的状态抓落实。我们实施“奋进之笔”的主要考虑,是要对准教育事业发展中的“深”“难”问题进行改革攻坚。比如深化高考改革攻坚行动,一些地方高中教学资源、师资配备等还不完备,要抓紧查漏补缺;比如培养产业生力军改革攻坚行动,主要任务是职业教育体系改革,中央高度重视,要打出改革“组合拳”。  用学习的自觉抓落实。

  对仗组构的非常出色。这些没有很好的古诗文功底是“作假”不出来的。诗集中还有几首词,作得很有读点。卜算子和挚友胡欣读史又悟禅,去病心康健。

【唐大雷】员工关系管理全套技巧(6集)

员工关系管理是人力资源部门的基本工作,关系到HR工作质量的好坏,同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。 如何更好的进行员工关系管理工作?本课程剖析了员工关系管理存在的误区,让你掌握员工从入职到解雇的整套关系管理技巧,及应对各种用工风险的有效措施,保护企业和劳动者双方的权益,保障企业战略和目标的有效执行。 一、员工关系管理概述  1、员工关系与员工关系管理  2、员工关系管理的目的、重要性  3、员工关系管理的现状  二、ERM的误区及原则  1、员工关系管理的误区  (1)缺乏共同的愿景  (2)缺乏完善的激励约束机制  (3)员工关系管理的主题不清晰  (4)员工需求的实现程度不高  2、员工关系管理的原则  (1)起点是让员工认同企业的愿景  (2)完善的激励约束机制是根本  (3)员工关系管理首要负责人  (4)心理契约是核心部分  三、ERM的分类阐述  1、劳动关系管理  (1)员工入职管理  (2)员工离职管理  (3)劳动合同管理  (4)人事档案管理  (5)员工信息管理  (6)劳动争议处理  2、员工纪律管理  (1)员工奖惩管理  (2)员工冲突管理  3、员工沟通管理  (1)员工申诉管理  (2)心理咨询服务  (3)满意度调查  4、员工活动管理  四、各种风险规避及应对  1、规章制度制定、公示风险  2、入职管理的风险  3、试用期运用不当风险  4、培训协议风险  5、保密协议与竞业禁止风险  6、劳动报酬支付风险  7、离职解雇风险  8、事实劳动关系存续风险。

  编辑:[Anna]【】

 

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